Prosperita-ops

Email Tisk PDF

Témata kurzu Naučte se řídit byznys

 

Finanční řízení a ekonomické souvislosti (1 den)

Principy a základní nástroje finančního řízení, priority finančního managementu, řízení cash flow, návratnosti investice, příležitosti a hrozby pro naše podnikání na poli globální ekonomiky.

Komunikace a management (2 dny)

Komunikace, prezentace a vyjednávání, verbální a neverbální komunikace, osobní strategie v komunikaci, týmová práce. Určení manažerských priorit, vedení lidí a personalistika, zvládání krizových situací.

Tvorba finančního plánu (1 den)

Tvorba byznys plánu a finančního plánu podnikatelského záměru pro první rok podnikání, sestavení přehledu nákladů a odhad výnosů. Výpočet bodu zvratu a odhad zisku po prvním roce podnikání. Výpočet průběžného cash-flow. Posouzení realizovatelnosti konkrétních záměrů účastníků.

Marketingová komunikace (1 den)

Principy marketingové komunikace, priority zákazníků a segmentace, sdělení a jeho formy, typy médií, týmová spolupráce, tvorba malé kampaně, marketingový plán.

Účetnictví pro řízení podniku (1 den)

Čtení v účetních výkazech, finanční zdraví firmy. Ekonomická a účetní rozvaha, účetní osnova, základní principy účtování a finanční ukazatele. Příklady reálných výkazů a účetních případů.

Právo v podnikové praxi (1 den)

Hlavní zákony upravující vztahy v komerční sféře – obchodní zákoník, zákoník práce, hlavní prvky obchodních smluv, formy pracovních úvazků, základní orientace ve státní správě, živnostenský zákon, nejčastější úskalí začínajícího podnikatele – příklady z praxe.

Obhajoba Vašeho byznysplánu (1 den)

Každý účastník prezentuje svůj vlastní plán realizace podnikatelského nebo projektového záměru. Stanovení postupných cílů, finančního plánu, marketingového plánu, harmonogramu.